Unser Versprechen: Mit hochqualifizierten Fachkräften unter der Führung von erfahrenen CTOs liefern Sie in Spitzenqualität. Zuverlässig, on-time und sehr kosteneffizient!
Unsere KI-Experten bieten umfassende Unterstützung. Von der Sensibilisierung bis zur KI-Strategie, der Erstellung von Roadmaps und der KI-Entwicklung. Werden Sie zum KI-Vorreiter in Ihrer Branche.
Unsere Managed Talents & Teams bringen deutsche Präzision und globale Effizienz in Ihr Unternehmen. Wir stellen Ihnen die Top 5% der IT-Fachkräfte zur Verfügung – nahtlos integriert in Ihr Team und Ihre Unternehmenskultur.
Lassen Sie es von unseren sehr erfahrenen CTOs aus Deutschland leiten. Unsere Remote Teams bestehen aus den Top 5% der globalen IT-Experten. Qualität 'Made in Germany' in Kombination mit Kosteneffizienz.
Unsere Interim-Manager sind erfahrene Fachexperten aus dem DACH-Raum in Rollen wie CTOs, CPOs, VP Infrastructure und VP Engineering. Sie bringen nicht nur Expertise, sondern auch deutsche Zuverlässigkeit und Effizienz.
Der europäische IT-Fachkräftemarkt ist inzwischen viel zu umkämpft, um wirklich exzellente Tech-Teams zuverlässig bereitstellen zu können. Wir arbeiten deshalb nach einer über Jahre optimierten hybriden Offshoring-Methode, die nichts mit dem klassischen Offshoring zu tun hat:
Erfahrungsbericht über die Zusammenarbeit von 2 Portfolio-Unternehmen und einem großen internationalen Mittelständler
Die Herausforderung: Die besonders arbeitsintensiven Kernprozesse rund um das Onboarding und die Terminplanung von Lernenden mussten vollständig automatisiert werden, sodass 95 % der Fälle ohne menschliches Eingreifen bearbeitet werden konnten. Außerdem musste eine Self-Service-Option für Lernende implementiert werden.
Aufbau eines 17-köpfigen Entwicklungsteams zur Automatisierung von 95% aller relevanten Geschäftsvorfälle im Kundenservice eines globalen, mittelständischen Bildungsanbieters
Einsparungen im siebenstelligen Bereich
Amortisierung innerhalb des ersten Jahres
Herausforderung: Das Gründerteam von Adair hatte eine großartige Idee, aber kein Tech-Team, um die Idee in ein Produkt umzusetzen. Das Team wusste, dass es trotz seines starken Netzwerks in der IT leicht 6-9 Monate dauern würde, um ein wirklich gutes Entwicklungsteam in Deutschland aufzubauen.
Bereitstellung eines schlagkräftigen Entwicklungsteams zur MVP-Entwicklung eines komplexen SaaS-Produktes in kürzester Zeit
Lieferung in Rekordzeit
On-time, On-budget
Nach dem globalen Roll-out des Trainingssystems stiegen die Nutzungsquoten um 80 %, mit Nutzern aus über 100 Ländern. Das Unternehmen riskierte, SLAs mit großen Kunden zu verfehlen, da die 24/7-Erreichbarkeit und Reaktionsfähigkeit, besonders in Asien und Lateinamerika, unzureichend waren. Die Infrastruktur war nicht ausreichend skalierbar, was zu hohen Server- und Personalkosten führte. Ein 24/7 DevOps-Support wurde notwendig.
Ausbau eines Top-Teams von Cloud Experten in nur wenigen Wochen
Erreichung globaler Hochverfügbarkeit (99,999%)
Signifikante Reduktion der Total-Cost-of-Ownership
Herausforderung: Common factor entwickelte vor Jahren eine eigene Webkonferenz-Software für einen SaaS-Kunden, die seitdem vernachlässigt wurde. Diese Komponente war für den Kunden essenziell, aber sehr riskant. Sie nutzte teilweise Flash, das bald endete. Die Software war überholt, der Code monolithisch, mit Sicherheitslücken und Skalierungsproblemen. Zudem fehlten wichtige Features wie eine Handy-App und MS Teams-Integration.
Bereitstellung eines 7-köpfigen Teams zur Modernisierung einer geschäftskritischen Applikation
Entwicklung von einem Monolithen hin zu einer modernen, auf Microservices basierenden Plattform
Skalierbar und global verfügbar (einschl. China)
Herausforderung: Aufbau eines Entwicklungsteams für die Softwareentwicklung im Kubernetes-Umfeld. Ein geeignetes Team war in Europa schwer bis gar nicht zu finden.
Aufbau eines starken Teams in nur wenigen Wochen
Lieferung in-quality, on-time, on-budget
Expertenführung, keine Experimente. Unsere CTOs bringen zwei Jahrzehnte operative Erfahrung in der Digitalbranche mit und haben Teams von jeweils bis zu 300 Mitgliedern aufgebaut. Sie sprechen Ihre Sprache, verstehen Ihre Herausforderungen und setzen präzise, deutsche Ingenieurskunst ein, um Lösungen zu entwickeln. Dies ist Ihr Schnellzug zu nachhaltigem Erfolg.
Wir halten, was wir versprechen. Durch unsere Talentship Methode haben wir den Output unserer Kunden verdoppelt und die Kosten um fast 50% gesenkt. Deutsche Präzision trifft globale Kosteneffizienz - eine Kombination, die liefert.
Wir können nicht alle Projekte annehmen, aber die, die wir annehmen, machen wir auch erfolgreich. Bei uns kaufen Sie deshalb keine Katze im Sack. Unsere Geld-zurück-Garantie zeigt, wie überzeugt wir von der Effektivität unserer Methoden sind. Wir sind fest davon überzeugt, dass Sie außergewöhnliche Ergebnisse erzielen werden. Ihr Erfolg ist unsere Priorität.